Een spoor 2-traject is een verplicht re-integratietraject wanneer je langdurig ziek bent en er binnen je huidige organisatie geen passende functie meer beschikbaar is. Volgens de Wet verbetering poortwachter onderzoeken werkgever en werknemer dan samen of er buiten de organisatie mogelijkheden zijn voor een passende functie.
Vaak start dit traject na een jaar ziekte, maar soms eerder – bijvoorbeeld op advies van een arbeidsdeskundige, als duidelijk wordt dat terugkeer naar het oude werk niet haalbaar is.
Dat klinkt allemaal vrij zakelijk, en eerlijk is eerlijk: zo voelt het ook vaak. Een zijspoor. Niet meer passen binnen de organisatie. Geen plek meer in je oude rol. Dat kan hard binnenkomen.
Maar laten we eens stilstaan. Je bent langdurig ziek geweest. Hoeveel invloed had je werk op je herstel – of op het ziek worden zelf? En hoeveel ruimte is er in jouw re-integratie om weer echt energie te ervaren?
Wat als spoor 2 niet het einde van iets is, maar juist het begin van iets nieuws? Een kans om opnieuw te ontdekken wat bij je past, waar je energie van krijgt en waar jouw talent weer tot bloei komt.
Zoals dat smalle bergpad op de foto – soms steil, soms uitdagend – maar met een prachtig uitzicht op wat voor je ligt. Een nieuw pad dat in het begin moeilijk lijkt, en je toch brengt naar een plek waar jij als medewerker, met jouw talent en jouw energie, weer helemaal tot je recht komt.
Voor zowel medewerker als werkgever is een spoor 2-traject vaak een spannend en ongemakkelijk proces.
Hoe maak je het bespreekbaar zonder dat het wringt?
Hoe zorg je dat de belangen van beide partijen goed worden behartigd én dat je blijft voldoen aan de Wet verbetering Poortwachter?
Ik geloof dat het eenvoudiger kan dan vaak wordt gedacht.
De kernvraag is: wat heeft deze medewerker nodig om weer gezond en met energie terug te keren in het werkproces?
Is terugkeer op de eigen werkplek of binnen de organisatie haalbaar?
Ga daar dan vol overtuiging voor. Geef ruimte, vertrouwen en ondersteuning om het herstel te laten slagen.
Maar als duidelijk wordt dat de huidige omgeving niet bijdraagt aan herstel, kijk dan verder.
Bied de medewerker, in een zo vroeg mogelijk stadium, de kans om buiten de organisatie opnieuw richting te vinden. Met de juiste begeleiding kan zo’n traject juist lucht en perspectief geven – voor beide partijen.
Vanuit invitah begeleid ik medewerkers in spoor 2-trajecten met aandacht voor zowel medewerker als organisatie.
Mijn uitgangspunt: duurzame re-integratie ontstaat pas als iemand niet alleen werkt, maar ook weer in zijn kracht staat.
Wil je sparren over een lopend of aankomend spoor 2-traject, of eens vrijblijvend kennismaken om te verkennen wat passende begeleiding kan betekenen?
Neem gerust contact op – ik denk graag met je mee.
